Оптимизация бизнес-процессов - Региональный Центр Инновационного Развития Бизнеса в Саратове

Оптимизация бизнес-процессов

Цену уточняйте
Заказать услугу
Перезвоните мне
Пример: +7 912 3456789
+7 показать номер
Добавить в избранное
Качество услуги
Нет оценок
Выполнение в срок
Нет оценок
Среднее время ответа
Нет данных
Способы оплаты
Наличными
Характеристики
Основные
Анализ рынка

Последовательные действия по сбору информации о рынках или потребителях. Является очень важным компонентом при выработке стратегии бизнеса.

Да
Маркетинговые исследования

Маркетинговое исследование - форма бизнес-исследования и направление прикладной социологии, которое фокусируется на понимании поведения, желаний и предпочтений потребителей, конкурентов и рынков в диктуемой рынком экономике.

Да
Разработка маркетинговой стратегии компании Разработка плана действий Определение стратегического направления развития компании Определение рыночных перспектив компании и ее продукта
Формат взаимодействия Методическая поддержка Совместная работа с аналитикой Проведение сессий стратегического планирования Тематические совещания по локальным вопросам Внутренние индивидуальные интервью с сотрудниками и экспертами Методические семинары и тренинги
Конкурентная разведка

Конкурентная разведка - сбор и обработка данных из разных источников, для выработки управленческих решений с целью повышения конкурентоспособности коммерческой организации, проводимые в рамках закона и с соблюдением этических норм.

Да
Выявление новых потенциальных партнеров Да
Изучение тенденций и объемов рынка Розничных продаж Оптовых продаж
Показать все
Описание

Аудит и моделирование бизнес-процессов; регламентация бизнес-процессов; стандартизация бизнес-процессов.

1) Аудит и моделирование БП

Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте. Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации.

 

Моделирование бизнес-процессов наш Центр проводит по международным стандартам ISO (9000:2005, 9001:2008, 9004:2009) по современным методологиям структурного анализа и проектирования (IDEF0, IDEF3, DFD):

 

При этом используются специализированные программные продукты структурного анализа и моделирования, являющиеся мощным инструментом для создания моделей, позволяющих анализировать, документировать и планировать изменения сложных бизнес-процессов.

 

В результате моделирования происходит фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимальной эффективности производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами (графическими схемами, таблицами, инструкциями, аналитическими записками и т. п. ).

2) Регламентация БП

Регламентация бизнес-процессов позволяет организации

– существенно снизить операционные риски,
– повысить уровень внутреннего контроля и
– сделать выполняемые процессы поддающимися планированию и создающими предсказуемые результаты.

 

Оптимизация бизнес-процессов направлена на

– существенное снижение операционных расходов и издержек,
– сокращение сроков и повышение качества выполнения работ по предоставлению услуг и продукции целевому потребителю.

 

Основной смысл регламентации:

донести до исполнителя в простой и доступной форме Ваше виденье осуществления конкретных работ и достижения конкретных результатов (сформулировать требования к модели поведения сотрудников — последовательности действий, которую следует выполнить в определенной ситуации для достижения желаемого результата). В этом и заключается основная цель регламентации — задать правила выполнения деятельности! Причем задать так, чтобы всем было понятно. Фактически, нужно расшифровать принимаемые Вами решения (высокоуровневые принципы и правила) до уровня конкретного перечня работ того или иного исполнителя, тем самым придать системе управления жесткость и стабильность.

3) Стандартизация БП

Стандарты предназначены для определения единых требований, правил и методик. Методика стандартизации позволяет управлять бизнес-процессами организации в унифицированном виде. В результате формируется информационно-нормативная база по бизнес-процессам, поддерживаемая в актуальном состоянии. Разработка стандартов — необходимый шаг при внедрении в организации системы менеджмента качества в целях повышения удовлетворенности потребителей, а также повышения управляемости, эффективности и конкурентоспособности компании.

Отзывы об услуге
Об этой услуге пока что нет отзывов.
Вы можете оставить первый отзыв.
У этой компании еще нет отзывов. Будьте первыми.
Поделитесь своим мнением о качестве обслуживания компании.
Оптимизация бизнес-процессов
Цену уточняйте
Заказать услугу
+7 показать номер
Перезвоните мне